ในปีที่ผ่านมาแนวคิดของ อไจล์ เอชอาร์ ได้รับความนิยมในองค์กรที่ไม่เพียงแต่มองหาความอยู่รอดเท่านั้น แต่ยังเจริญเติบโตในภูมิทัศน์ทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา แนวทางนี้ได้รับแรงบันดาลใจจากหลักการความคล่องตัวของการพัฒนาซอฟต์แวร์ กำลังเปลี่ยนแปลงการจัดการบุคลากรโดยมุ่งเน้นไปที่ความยืดหยุ่น การทำงานร่วมกัน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง แต่จริงๆ แล้ว Agile HR คืออะไร และจะช่วยปรับปรุงทั้งประสิทธิภาพและการมีส่วนร่วมของพนักงานได้อย่างไร
Agile HR คือการประยุกต์ใช้หลักการและแนวปฏิบัติแบบ Agile ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ แม้ว่าแนวคิดนี้มีรากฐานมาจากการพัฒนาซอฟต์แวร์ แต่ก็ลงตัวกับความต้องการด้านทรัพยากรบุคคลอย่างสมบูรณ์แบบ วิธีการแบบ Agile มุ่งเน้นไปที่:
การนำกรอบความคิดที่คล่องตัวมาใช้ในแผนกทรัพยากรบุคคลนำมาซึ่งข้อได้เปรียบที่สำคัญหลายประการสำหรับทั้งบริษัทและพนักงาน ประโยชน์หลักได้แก่:
Agile HR ช่วยให้กระบวนการต่างๆ มีประสิทธิภาพมากขึ้นเนื่องจากมีการตรวจสอบและอัปเดตอย่างต่อเนื่อง แทนที่จะรอรอบการประเมินที่ยาวนาน วิธีการที่คล่องตัวสนับสนุนการตอบรับและการปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้มีความสามารถในการปรับตัวมากขึ้นและมีประสิทธิภาพในการดำเนินงานมากขึ้น
การให้พนักงานมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและการปรับปรุงแบบค่อยเป็นค่อยไปทำให้พวกเขารู้สึกมีคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญขององค์กรมากขึ้น ความโปร่งใสและการสื่อสารแบบเปิดที่ได้รับการส่งเสริมโดย Agile HR ช่วยสร้างสภาพแวดล้อมของความไว้วางใจและการมีส่วนร่วม
ในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความสามารถในการปรับตัวอย่างรวดเร็วถือเป็นสิ่งสำคัญ Agile HR ช่วยให้องค์กรปรับกลยุทธ์ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ โดยรักษาความสามารถในการแข่งขันและเป็นปัจจุบัน
แต่ Agile HR มีการใช้งานอย่างไรกันแน่? มีแนวทางปฏิบัติและเครื่องมือที่จำเป็นบางประการที่สามารถช่วยให้บริษัทต่างๆ นำโมเดลนี้ไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ:
ที่ สครัม เป็นหนึ่งในวิธีการแบบ Agile ที่ใช้กันมากที่สุด ขึ้นอยู่กับการแบ่งงานออกเป็นวงจรสั้นๆ ที่เพิ่มขึ้นเรียกว่า "การวิ่ง" การวิ่งแต่ละครั้งจะจบลงด้วยการทบทวนและการวางแผนสำหรับรอบถัดไป ส่งเสริมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการปรับตัวอย่างรวดเร็ว
ที่ คัมบัง เป็นเครื่องมือภาพที่ช่วยจัดการงานและกระบวนการต่างๆ ใช้การ์ดและบอร์ดเพื่อแสดงขั้นตอนการทำงาน ช่วยให้ทีมระบุจุดคอขวดและเพิ่มประสิทธิภาพได้
แม้ว่าจะไม่ได้มีความคล่องตัวเพียงอย่างเดียวก็ตาม การคิดเชิงออกแบบ ช่วยเสริมวิธีการแบบ Agile ได้ดีโดยมุ่งเน้นไปที่การแก้ปัญหาด้วยความร่วมมือและคำนึงถึงมนุษย์เป็นศูนย์กลาง แนวทางนี้ส่งเสริมนวัตกรรมและการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ ซึ่งจำเป็นในสภาพแวดล้อมที่คล่องตัว
Agile HR แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในวิธีที่องค์กรต่างๆ จัดการทรัพยากรมนุษย์ ด้วยการนำแนวทางนี้มาใช้ บริษัทต่างๆ ไม่เพียงแต่เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีส่วนร่วมและปรับเปลี่ยนได้มากขึ้นอีกด้วย ความยืดหยุ่น การทำงานร่วมกัน และการมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นเสาหลักที่ทำให้ Agile HR เป็นกลยุทธ์แห่งชัยชนะในการเผชิญกับความท้าทายของตลาดสมัยใหม่
เนื่องจากบริษัทต่างๆ ตระหนักถึงคุณประโยชน์ของ Agile HR มากขึ้น แนวทางปฏิบัติมาตรฐานก็เริ่มเพิ่มมากขึ้น หากบริษัทของคุณยังไม่ได้สำรวจวิธีการนี้ อาจถึงเวลาที่จะต้องพิจารณาการเปลี่ยนแปลงนี้ ซึ่งไม่เพียงเพิ่มผลิตภาพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความพึงพอใจและการมีส่วนร่วมของพนักงานของคุณด้วย