19/07/2024 00:30
حالیہ برسوں میں، کا تصور فرتیلی HR ان تنظیموں میں مقبولیت حاصل کی ہے جو نہ صرف زندہ رہنا چاہتے ہیں، بلکہ بدلتے کاروباری منظرنامے میں ترقی کی منازل طے کر رہے ہیں۔ سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ کے چست اصولوں سے متاثر یہ نقطہ نظر، لچک، تعاون اور مسلسل بہتری پر توجہ مرکوز کرکے لوگوں کے انتظام کو تبدیل کر رہا ہے۔ لیکن ایجائل ایچ آر کیا ہے، اور یہ کارکردگی اور ملازم کی مصروفیت دونوں کو بہتر بنانے میں کس طرح مدد کر سکتا ہے؟
فرتیلی HR انسانی وسائل کے انتظام میں چست اصولوں اور طریقوں کا اطلاق ہے۔ اگرچہ اس تصور کی جڑیں سافٹ ویئر ڈویلپمنٹ میں ہیں، لیکن یہ HR ضروریات کے ساتھ بالکل فٹ بیٹھتا ہے۔ فرتیلی طریقوں پر توجہ مرکوز ہے:
محکمہ HR میں چست ذہنیت کو اپنانے سے کمپنی اور ملازمین دونوں کے لیے کئی اہم فوائد حاصل ہوتے ہیں۔ اہم فوائد میں سے ہیں:
چست HR مسلسل جائزہ لینے اور اپ ڈیٹ کرنے کی وجہ سے عمل کو زیادہ موثر ہونے دیتا ہے۔ طویل تشخیصی چکروں کا انتظار کرنے کے بجائے، چست طریقہ کار مسلسل تاثرات اور ایڈجسٹمنٹ کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں۔ اس کے نتیجے میں زیادہ موافقت اور اس وجہ سے زیادہ آپریشنل کارکردگی ہوتی ہے۔
ملازمین کو فیصلہ سازی اور بڑھتی ہوئی بہتری میں شامل کرنے سے وہ زیادہ قابل قدر اور تنظیم کا ایک لازمی حصہ محسوس کرتے ہیں۔ Agile HR کی طرف سے فروغ دینے والی شفافیت اور کھلی بات چیت اعتماد اور مشغولیت کا ماحول بنانے میں مدد کرتی ہے۔
تیزی سے بدلتی ہوئی مارکیٹ میں، تیزی سے اپنانے کی صلاحیت کا ہونا ضروری ہے۔ چست HR تنظیموں کو اپنی حکمت عملیوں کو تیزی سے اور مؤثر طریقے سے ایڈجسٹ کرنے کی اجازت دیتا ہے، باقی مسابقتی اور موجودہ۔
لیکن فرتیلی HR کو کس طرح لاگو کیا جاتا ہے؟ کچھ ضروری طریقے اور اوزار ہیں جو کمپنیوں کو اس ماڈل کو مؤثر طریقے سے اپنانے میں مدد کر سکتے ہیں:
The سکرم یہ سب سے زیادہ استعمال شدہ فرتیلی طریقوں میں سے ایک ہے۔ یہ کام کی مختصر، اضافی سائیکلوں میں تقسیم پر مبنی ہے جسے "سپرنٹ" کہا جاتا ہے۔ ہر سپرنٹ کا اختتام ایک جائزہ اور اگلے سائیکل کے لیے منصوبہ بندی کے ساتھ ہوتا ہے، جو مسلسل بہتری اور تیز رفتار موافقت کو فروغ دیتا ہے۔
The کنبن ایک بصری ٹول ہے جو کاموں اور عمل کو منظم کرنے میں مدد کرتا ہے۔ یہ ورک فلو کی نمائندگی کرنے کے لیے کارڈز اور بورڈز کا استعمال کرتا ہے، ٹیموں کو رکاوٹوں کی نشاندہی کرنے اور کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے۔
اگرچہ خصوصی طور پر فرتیلی نہیں، ڈیزائن سوچ یہ باہمی تعاون کے ساتھ اور انسانوں پر مرکوز طریقے سے مسائل کو حل کرنے پر توجہ مرکوز کرکے چست طریقہ کار کی تکمیل کرتا ہے۔ یہ نقطہ نظر اختراعی اور تخلیقی مسائل کے حل کی حوصلہ افزائی کرتا ہے، جو چست ماحول میں ضروری ہیں۔
فرتیلی HR تنظیموں کے اپنے انسانی وسائل کو منظم کرنے کے طریقے میں ایک مثالی تبدیلی کی نمائندگی کرتا ہے۔ اس نقطہ نظر کو اپنانے سے، کمپنیاں نہ صرف اپنی آپریشنل کارکردگی میں اضافہ کرتی ہیں، بلکہ زیادہ مصروف اور موافق کام کے ماحول کو بھی فروغ دیتی ہیں۔ لچک، تعاون اور مسلسل بہتری پر توجہ وہ ستون ہیں جو جدید مارکیٹ کے چیلنجوں کا مقابلہ کرنے کے لیے Agile HR کو ایک جیتنے والی حکمت عملی بناتے ہیں۔
چونکہ زیادہ کمپنیاں Agile HR کے فوائد کو تسلیم کرتی ہیں، یہ تیزی سے معیاری مشق بنتا جا رہا ہے۔ اگر آپ کی کمپنی نے ابھی تک اس طریقہ کار کو تلاش نہیں کیا ہے، تو شاید اب وقت آگیا ہے کہ اس تبدیلی پر غور کیا جائے، جس سے نہ صرف پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہو، بلکہ آپ کے ملازمین کے اطمینان اور مصروفیت کو بھی بڑھایا جائے۔